04年，洛可可設計公司成立，06年，洛可可與三星公司合作，11年，北京洛可可設計公司掛牌，現在，洛可可不僅成為了國內工業設計的領頭羊，并且不斷的開拓自己，奮勇向前。
洛可可設計公司接連不斷的獲得過紅點獎，其設計出來的產品，銷售非常順暢，甚至得到高度的追捧。其創始人賈偉在談到得獎的成功秘訣時提到3點。
1.項目經理負責制。
做設計時溝通很重要，這個制度是每個項目統一安排項目經理，由項目經理對設計師進行監督，對客戶進行溝通等，確保設計的質量與進度。
2.進行目標管理。明確每個人的目標，做事更有效率。
3.挖掘人們的依賴感。
優秀的設計公司離不開優秀的團隊，洛可可設計公司還有值得人們信賴的是其“紅點團隊”。賈偉在介紹自己團隊的時候，總是很自豪的說：我的團隊全是拿過國際大獎的設計師。注重培養人才的賈偉，不在乎剛進公司的新人是不是拿過國際大獎，更在乎新人是否努力。“如果你拿不到三項大獎，請不要離開洛可可，離開洛可可就是自己選擇了錯誤。因為洛可可有實力幫助你拿到三項大獎，不管你是什么樣的、什么水平的
設計師，經過洛可可的培養，經過洛可可理念的熏陶、洛可可設計管理理念的運作，你都能拿到獎項。”
這就是北京洛可可設計公司，第一個立足中國，走向國際的本土設計公司。
相關文章：
