廣告公司投資指南
由于廣告行業是一個多項目經營的行業,它所服務的工商企業,行政事業單位等多個領域,具有廣闊的市場發展前景,所以廣告公司的經營模式也是多種多樣的,有的是以智力型服務為主,有的是以生產制作業務為主;有的是選擇單一的經營模式,有的則是選擇多元化綜合經營發展模式.近年來,越來越多的廣告公司選擇走多項目,多元化綜合發展的道路,以順應市場經濟的發展.
我公司從2001年成立以來,開始試運行多項目經營發展的模式,把業務服務范圍擴展到每個人,每個家庭,每個社會單位,公司業務量直線上升,現已取得了成功.回顧這幾年我公司的經營發展,我們每增加一個業務服務項目,前期都要對供需市場進行大量的調查,對投入的系列設備技術性能指標進行考察論證,對后期運行效益行進核算分析,付出了非常艱辛的勞動,同時也獲得了豐富的實踐經驗,現我們將其整理成冊,面向業界誠摯推廣.
這本《廣告公司投資指南》實際上是一本實踐經驗的總結,書中選擇了廣告行業三十多個經營服務項目,對書中所列舉的每一個經營業務項目,我們都從實際操作的需要出發進行分析,對生產成本,利潤效益情況以及注意事項等方面進行了認真的闡述,相信這本書會給廣大同行帶來新的創業思維和無盡的商機,讓您在開辦廣告公司選擇投資項目和投資方向上少走彎路,以減少資金的盲目投入,有效規避廣告行業的投資風險,由一編寫時間倉促,編者水平有限,不妥之處,歡迎批評指正.
第六冊 《廣告公司價格指南》
前言
任何一家企業(公司)業務經營的主體總分,都是緊緊圍繞價格體系展開的,就中國廣告行業來說,其價格的混亂,一人一價的現象尤顯突出,因為其變量太多,其價格也隨之變動較大,如:原材料的檔次不同,產地不同,制作數量,制作要求不同等等到;因此,廣告公司要做 到業務報價相對統一,規范,是一件比較困難的事情.
由于業務報價的不統一,不規范,將會嚴重影響公司的誠信經營和規范化動作,許多公司同一位工作人員不同時期對同一種業務的報價不一致,不同的工作人員對同一種業務的報價差別更大,這些現象最終瘵導致公司的誠信度下降.
針對這種情況,我們通過兩年時間的社會調查和成本核算,掌握各種變量對價格的影響規律,統籌編著此《廣告公司價格指南》,此書特點:將繁鎖,復雜的計算方式變成簡單的查表方式.輕松,快捷,標準,統一的報價,會使您省略很多煩惱,大大提高公司工作效率,大大提高在顧客心中的誠信度.
我們相信:通過此書,您及您的員工在日常業務接洽與談單過程中,將會掌握有的放矢的價格范圍;規范化的運作方式;標準化的統一報價;掌控靈活的優惠標準與底價,企業(公司)業務談單成功率大幅提升!
同時,我們與此書同步推出了可改動數據光盤,便于您根據當地的行情,以引價格為標準,略微上浮與下調;同時可直接標注自己公司的名稱,直接打印刷,裝訂成冊.
第七冊 印刷品價格速查表
前言
傳統的印刷品報價是一個非常繁鎖的過程,每一種印刷業務,隨著印刷張數的變化,單價也會隨之變化,經過長期經的累積與摸索,我們精心設計了這本印刷價格速查表,其目的就是給同行提供全方位的報價方便,在具體的使用過程中請注意以下幾點:
一,本價格速查表既適合有印刷設備的印刷公司使用,又適合無印刷設備的廣告公司使用.
二,價格速查表中的價格因素,主要考慮了紙張成本,菲林成本,制版成本,油墨成本,人工成本和折舊成本,未考慮印刷過程中的拼版因素.
三,在制定過程中考慮了各種平衡關系,甚至包括客戶的心理感受,例如:印數越多,單價越低,單面印刷與雙面印刷有價差,正度紙張與大度紙張有價差,紙張厚度不同,價格也有所差異,正度雙面印刷單價與大度的單面印刷單價相同等等.
四,本價格速查表,重點為用于統一業務報價,因此比實際執行價高5%—10%,而實際執行價準許有一定的價差,不影響各個公司的實際執行價.
五,本價格速查表只是印刷業務中的主要項目,各公司可自由組合,靈活運用,例如需覆膜的印刷業務價格可由印刷單位與覆膜單價組合而成,宣傳畫冊,可根據印刷業務的P數,開別累加計算等等.
六,各個地區的成本和市場不同,可在以上價格基礎上浮動5%—10%,少數價格還可以在相鄰的價格上,下浮一下等級使用.價格速查表是一個需要不斷完善的系統工程,我們將不斷推出新的印刷品價格,并正在開發印刷品價格軟件,計劃有近3萬個價格進入該軟件,同時軟件中的價格,還可根據各公司的情況自行調整修正,有了這套軟件,只要按照客戶的業務需求軟件相關的數據,電腦上就會自動顯示出報價.
第八冊 《廣告公司最新管理模式—積分制管理》
前 言
積分制管理自面向全國普及推廣以來,在廣告行業引起了極大的反響,現已有上千家公司試行積分制管理方法,上百家公司前往總部參觀,培訓,二十余家公司已辦理和正在辦理加盟連鎖.大多數廣告公司已收到明顯的效果.
近來,不少廣告公司反映,已出版的全套管理叢書中,積分制管理的實際操作案例較少,對積分制管理具體的操作方法不太明確.應讀者要求,我們出版了《廣告公司最新管理模式—積分制管理》一書,其目的在于更詳細,生動的介紹積分制管理的案例及操作方法,讓您對積分制管理有一個更全面的掌握與應用,全面提高員工積極性與工作熱情,快速建立企業文化.
積分制管理是管理中的一套系統工程,它涉及到公司管理事務中的每個方面,每個角落.在實踐中,我們體會到凡與積分制掛鉤的規定,條例和規章制度,執行的效果都會不一樣,并且隨著時間的推移,員工的累計分不斷增加,對員工的激勵和制約作用也逾明顯,通過這本書,積分制管理將會在您的企業(公司)發揮更大的作用.
第九冊 《廣告公司業務員培訓教程》
前 言
廣告公司的發展,離不開市場營銷;而市場營銷,又離不開廣告業務員的素質提高.怎樣提高廣告業務員的綜合素質,怎樣培養出一批精干的合格的廣告業務員,已成為當今廣告公司發展刻不容緩的頭等大事.同時,廣告業務員的工作不僅是一項事業,更是一種生存的藝術.它除了給公司帶來效益外,對于個人來說,掌握了這門藝術,能使你能力培增,從而獲得更大的發展空間.
作為一家資深的廣告公司,湖北群藝數碼在廣告業務中,鍛造了一大批廣告業務中.他們的言行舉止,專來知識,專技能已經把廣告業務演繹成一門藝術,贏得了廣大客戶的心.公司在培養出一批優秀業務員的同時,不斷總結完善了這本《廣告公司業務員培訓教程》.
本書融匯了我公司廣告業務員的實戰經驗,闡述了如何開展廣告業務,介紹了廣告業的現狀,歸納了廣告業務員應答客戶的100個問題.內容由淺入深,注重速成,一冊在手,無師自通,能迅速提高廣告業務員的個人銷售力和競爭力.
我公司希望本書能成為廣告公司老板洞悉廣告行業的一個窗口,成為百萬廣告從業人員的案頭工具書,成為廣告業務員培訓學校的實用教材,成為傳媒人士的參考書.